中铁物流设备管理案例

客户背景

中国铁建

设备管理系统

建筑行业


中国铁建是中国甚至全球最具实力、最具规模的特大型综合建设集团之一,2019年《财富》“世界500强企业”排名第59位、“全球250家最大承包商”排名第3位,2018年“中国企业500强”排名第14位。铁建内部的设备租赁仍然停留在纸质阶段,迫切需要搭建统一的租赁平台。

客户痛点

  • 信息难共享

    如平台上的信息是否真实、有效、实时、透明;平台上货主方与承运方之间的信用机制、安全机制、赔偿机制等是否合理

  • 服务亟待提高

    物流业是融合运输、仓储、货代、信息等产业的复合型服务业,是市场经济发展的必要条件,具有基础性、战略性作用。而且物流业作为支持现代经济发展的重要平台,已受到了各方的高度重视

  • 诚信体系缺乏

    信息不全或不真实等都给职能部门采取下一步动作增加了难度,让发货、收货等各方受到不同程度的“创伤”

  • 技术风险难避免

    “黑科技”的研发及使用仍局限于几家巨头企业,且使用范围也较为有限

  • 管好难度大

    庞大的从业人数、不高的入行门槛等原因加大了管理的难度。而且各方因素也导致了从业者对企业忠诚度不高,人员流动性较大的现象普遍存在

方案成效

  • 01

    维修配件成本降低10%

    维修配件成本同产值的情况比上一季度节省了约6万元,预计全年维修配件成本降低约10%

  • 02

    运输作业调度及执行效率提高了9%

    实时设备监控,预设车辆作业任务包括作业路线、作业区域等,实现科学合理的作业安排

  • 03

    设备维修效率提高12~15%

    通过对故障记录、备件的统计分析,为企业科学地制定采购计划提供依据,提高维修效率和用户满意度

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